En développant votre Leadership d’équipe vous construisez la confiance au sein de vos équipes et avec vos clients et fournisseurs.
Vous générez l’engagement et le leadership de vos collaborateurs .
Vous avancez sur un chemin plus stable et balisé.
Vous construisez une équipe agile et mobilisez la richesse de leurs différents talents.
Vous travaillez en équipe performante et ouverte.
Dwight Eisenhower
Dans un contexte toujours de plus en plus exigeant, ambigu, volatile, complexe et incertain,
✓ Réaligner votre vision stratégique
✓ Construire du sens et le partager
✓ Créer une cohésion d’équipe durable
✓ Capitaliser sur votre charisme
✓ Attirer et retenir vos talents
✓ Dépasser les résistances humaines
✓ Optimiser les performances individuelles
✓ Développer l’autonomie et la responsabilisation
✓ Engager votre équipe à vos côtés
Le leadership d’équipe est la capacité personnelle à entraîner les autres avec soi dans un projet collectif par leur adhésion volontaire. Que l’on ait ou pas de lien hiérarchique, cette capacité permet de faire la différence pour obtenir des performances professionnelles plus élevées.
Exercer le leadership d’équipe suppose de comprendre et d’<strong>intégrer les ressorts psychologiques</strong> des femmes et des hommes afin qu’ils accomplissent ensemble un projet stratégique qui les rassemble et les mobilise.
Pour vous :
> Vous devenez source d’inspiration pour vos collaborateurs
> Vous sortez de l’indécision pour apercevoir d’autres horizons plus prometteurs
> Vous prenez conscience de vos ressources et les mettez au service de vos objectifs
> Vous déployez votre charisme , la collaboration devient plus fluide
> Vous dépassez les résistances humaines et repoussez les limites pour réussir vos projets
Pour l’équipe :
> Votre vision stratégique est congruente , votre équipe se sent soutenue
> Vous donnez du sens, créez une cohésion durable
> Vous attirez et retenez les talents
> Vous optimisez les performances individuelles
> Vous développez l’autonomie et la responsabilisation
> Vous vous sentez disponible pour les missions à forte valeur ajouté
Pour l’entreprise :
> Vous ré insufflez une énergie qui dynamise votre productivité
> Les talents peuvent s’exprimer et contribuer à l’agilité et à la créativité
> L’esprit d’initiative trouve un terrain d’expression qui permet de saisir les opportunités
> Un climat agréable et stimulant où il fait bon travailler retient vos talents
Le séminaire de TeamBuilding que nous avons vécu avec Sensilead à l’occasion de la mise en place d’une nouvelle activité pour le groupe DCNS, devait rassembler des personnes qui n’avaient pas l’habitude de travailler ensemble.
Les principaux objectifs étaient :
Une DRH a intégré cette démarche innovante dans sa politique de gestion des talents et nous explique ses avantages :
"Je gère le recrutement, la carrière et l’accompagnement des cadres supérieurs dans une entreprise bancaire. Nous sollicitons de plus en plus...
Je cherchais un/une Coach pour une de mes collaboratrice (niveau VP) et j’ai eu la chance de travailler avec Fabienne qui a réellement transformé ma collaboratrice !
Le changement est impressionnant, Fabienne a su trouver la façon d’appréhender la situation, ma collaboratrice est bien...
Schneider Electric est aujourd’hui un grand Groupe international (130 000 personnes, implanté sur 110 pays). Et lié à notre culture très industrielle, nos enjeux en terme de mixité sont très importants. Ce thème est aujourd’hui devenu stratégique, car nous sommes en croissance et que nou...
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